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劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問
私藏商業心法大公開

由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問——劉潤老師授課，「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章，分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》，本本重磅出擊：

　　・第一冊【商業篇】，經典商業概念，生活輕鬆運用；
　　・第二冊【管理篇】，掌握管理方法，績效自然提升；
　　・第三冊【個人篇】，雕塑自我價值，精實獨立成長；
　　・第四冊【工具篇】，參悟理論趨勢，跨度過去未來。

繼經典商業概念，《5分鐘商學院》系列再出擊！
高階經理人必讀首選【管理篇】——
從選人到育人，從管理本質到團隊設計，
65招實戰管理策略，管理祕技輕鬆學成。

員工變「能幹」之前，必須先讓他們「想幹」
地表最強服務業海底撈，如何達成超低人員流動率？
——培訓偏鄉員工熟悉都市生活，成功收服人心。

錯誤的系統設計，會將道德高尚的人變得腐敗
公司茁壯的同時，流程增多，導致創業初期的活力流失？
——依企業發展階段的不同，改變所使用的組織模式，實現全員參與。

讓員工的腳步，跟上你的思路
選人、育人、用人、留人，伯樂應當怎麼招怎麼馴？
——微軟利用「師徒制」，先培訓師傅，再讓師傅帶徒弟融入公司文化。

告訴員工做什麼最弱，告訴員工為何做最強
對人才期望過高，覺得員工不如自己，不滿於員工現有能力和主動性？
——主管需學會放手，並推功攬過，李嘉誠說：「員工的錯就是管理者的錯」。

夢想歸夢想，績效歸績效
願景、使命與價值觀的實踐過程中，在理想和績效間怎麼取得平衡？
——優質、快速、廉價無法兼具，摩托羅拉用六標準差的高質量管理節省近一百四十億美元！

五大管理要點，皆聚焦在複雜程度堪比宇宙的人際關係。

企業怎麼處理與內部的關係，就是如何將各個不同個性的人一一串聯。管理者的角色，則是與這些獨特的個體，共同達成每項無法獨立作業的任務。

管理方法究竟有無規律可循？《5分鐘商學院・管理篇》從管理本質一路到目標履行，深入淺出的例證剖析，簡明扼要解說管理理論，掌握實戰兵器，問題迎刃而解。

【本書特色】

5大團隊經營絕招x 65招實戰管理策略，給你最有力的管理學Know How!
有理論、有實證、有解法，每篇最末總結概念，提示重點金句。
給主管看門道，給職員看晉升管道，有效提升職場經驗值！

【名人推薦】

丁菱娟／世紀奧美公關創辦人
何炳霖／cama café 創辦人暨董事長
何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長、《自慢》系列作者
吳曉波／著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人
連啓佑／將能數位行銷創辦人
黃晨皓／PopDaily波波黛莉共同創辦人
楚狂人／全台最大投資教學網站 「玩股網」執行長
雷軍／小米創始人、董事長兼CEO
溫肇東／創河塾塾長、政大科智所兼任教授
羅振宇／羅輯思維和「得到」App創始人
（依姓氏筆劃排序）

【各界好評】

　　「傳統二年的MBA教育曾是主流；二十年前曾流行《一分鐘經理人》」；劉潤獨創的《5分鐘商學院》，有廣大的學員，服務不同商管學習的需求。」——溫肇東／創河塾塾長、政大科智所兼任教授

劉潤

潤米咨詢董事長，互聯網轉型專家，擁有23萬+用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。前微軟策略協作總監，海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的策略顧問。

工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁，環騎青海湖，到達珠峰大本營，登上南極大陸，抵達北極點，探訪達爾文島，登頂非洲吉力馬扎羅。

著有《2012，買張船票去南極》、《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》《互聯網+》、《互聯網+策略篇：傳統企業，互聯網在踢門》、《趨勢紅利》。